Nieuws

Met het oog op het realiseren van het eerste doel stel ik voor dat de directeur zich ter plaatse begeeft. Gruwel je ook van deze zin? En vind je tot je spijt zulke zinsconstructies ook terug in je eigen verslagen, mails en folders?

Als je een verenigingsmanager vraagt wat zijn vereniging allemaal doet, dan neem je er best even een gemakkelijke stoel bij. Voor minstens een half uur volgt dan een waslijst van verenigingsactiviteiten en een keuze uit tientallen ledenvoordelen waarbij zelfs een Chinese menukaart verbleekt. Klinkt dit jou bekend in de oren?

Hoe kom je in de leefwereld van je leden? Hoe betrek je hen in de werking van je vereniging? Wat wil je op termijn bereiken? “Ik bezoek regelmatig sectororganisaties en ik zie dat vele worstelen met hun positionering”, zegt Luc Ardies, socioloog en directeur bij UNIZO. Hij vertelt hoe je leden, medewerkers en bestuurders enthousiast houdt en in de goede richting stuurt.